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Le cahier

de préconisation

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· Contexte général

Un marché Delaune vieillissant…

dans un quartier en mutation…

Le thème de la commercialité est donc complété par celui de l’urbanité…

Les habitants sont alors appelés à participer au projet…

et rédigent un cahier de préconisations.

· Les 3 livres

Aménagement

Usages

Architecture

· Les annexes

· Paroles d’habitants

· Les compte-rendus des séances de travail

· Souvenirs, souvenirs

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L’opinion est générale et partagée : le marché Delaune est vétuste, décrépi, déclinant…

mais c’est notre marché !

Pour pallier cette obsolescence, la Mairie lance une opération de rénovation, qui se

déroulera en 3 phases : l’aménagement à proximité d’une aire provisoire de marché, la

démolition de la halle actuelle puis la construction d’un nouveau bâtiment.

Pour établir le programme de ce futur équipement, concevoir un outil commercial

efficace, déterminer la jauge du nouveau bâtiment, intégrer les nouvelles tendances

commerciales, la Mairie a fait appel, en juin 2007, à un bureau de programmation, la

société MENIGHETTI.

Un diagnostic a été présenté en mairie courant juillet 2007

Ce diagnostic dresse un état des lieux de présence des commerçants au cours des 3

jours de marché, les mardi, jeudi et dimanche.

Il permet d’apprécier les potentialités du marché Delaune mais aussi ses

dysfonctionnements.

Il conduit à l’expression de scénarios et s’attache à concilier le contexte commercial et

urbain du quartier, les normes en vigueur, les distinctions entre commerces « sensibles »

qui nécessitent des équipements particuliers (les vitrines réfrigérées, …) , les « non

sensibles » qui ne demandent que de simples étals, les « volants », généralement en

extérieur et dont les bannes très colorées constituent un signal attractif pour les chalands.

Trois hypothèses d’organisation fonctionnelle du marché sont schématiquement

évoquées : une simple halle couverte, un équipement totalement clos ou encore une

intelligente combinaison de ces deux schémas…

L’opération « marché Delaune » s’inscrit dans une démarche urbaine plus vaste :

l’aménagement des quartiers Sud de la ville et l’émergence d’une centralité.

La démarche se fonde sur d’importants projets structurants, menés par la Mairie, en

partenariat avec la Communauté d’Agglomération, le Département, la Région …

Le tramway, la restructuration de la gare Aragon, le centre nautique, la rénovation des

équipements scolaires, l’Axe Communautaire, …, sont autant de dynamiques de projet

en cours qui transformeront progressivement les usages et l’image des quartiers Sud et

le connecteront plus fortement à la Ville.

Dans ce processus urbain en marche, le marché Delaune doit être considéré comme

une pièce essentielle, porteuse de convivialité, de « bien vivre ensemble », plus que

comme un lieu simplement commercial. C’est là toute la différence avec les centres

commerciaux voisins, superbement isolés sur leurs aires de stationnement bitumées.

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A travers le projet Delaune, les habitants sont concernés en tant que clients du marché

mais plus encore, en tant que citoyens.

Avec des attentes de citoyens.

La Mairie a donc décidé d’accompagner la démarche de programmation confiée à

Menighetti par une étude participative pour laquelle elle a contracté un « assistant à

maîtrise d’usage ®».

L’objectif est double :

souhaitent communiquer aux autres acteurs du projet (Mairie, programmiste,

architectes, …), ce qu’ils attendent du projet, …

2. Constituer un groupe, mobilisé et motivé pour :

du temps, maintenir le lien avec les autres habitants

commerciales hebdomadaires.

La méthodologie repose sur un travail effectif d’un groupe d’une quinzaine de

personnes, constitué sur le principe du volontariat et de l’assiduité lors d’une visite

publique des lieux le 27 mars 2008, au cours de laquelle la Mairie a exposé ses

objectifs pour le marché.

Le groupe a depuis tenu 7 réunions de 2 à 3 heures .

Le groupe ne représente que lui-même ; il a le devoir de restituer, pour mieux les

partager et les amender, ses réflexions auprès des autres habitants, ce qu’il a réalisé

par une première séance publique, sur le marché-même, le dimanche 18 mai.

Deux nouvelles réunions auront ensuite été nécessaires pour finaliser les 3 livres du

cahier de préconisations.

Puis une nouvelle réunion publique sur le marché, le 29 juin 2008, aura permis au

groupe de présenter l’ensemble de sa démarche auprès des autres habitants et de la

faire valider.

Le cahier de préconisations est alors remis à la Mairie dans sa forme définitive, à

charge pour elle de le joindre au cahier des charges établi par le programmiste et

destiné aux futurs maîtres d’oeuvre du marché.

L’originalité du groupe Delaune a été de rassembler habitants du quartier et

d’usage en dehors des jours d’activité commerciale, les autres revendiquant la

sécurisation permanente de leur outil de travail.

Chacun avec sa légitimité propre.

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aussi hors du quartier, par son caractère exemplaire de pôle urbain.

En retour, cette attractivité est l’un des moteurs d’une vie commercialedynamique

Pour résumer l’idée directrice du groupe de travail, dont il convient ici de rappeler tout

l’attachement à « son » marché, à « ses » commerçants :

L’ensemble de la démarche est désormais consultable sur un blog conçu, réalisé et mis

à jour par Abdel ; qu’il en soit ici vivement remercié, ainsi que l’ensemble des acteurs

actifs de cette étude participative, par ordre d’apparition (sur l’alphabet) :

Michelle ASSERE, Samia BELAÏDOUNI, Bernadette BOURALI, Mme Mr Patrick

BOURGEOIS, Guillaume BULCOURT, Daniel CAPOCCI, Françoise CHIEZE, Céline

DELESTRE, Florence DESVERGNES, Aldo DUMONT , Raymond FLORENTIN, Michael

GALLET, Mauricette GARCIA JIMENEZ, Jean Louis GIRAUDOU, Gilbert GONNET,

Pinto GRACA COSTA, Mauricette JOUSSELIN, Annie LECLERC, Mireille LEMONNIER,

Odette MARTIN, Jean MATHONNET, Nicole MAYER FABBRI, Charles MECONTE, Jean

Claude MONGEREAU, Carmen NERI, Jeanine ROLLIN-COUTANT, MM SEITZ, Sylvie

THEVENOT, Thérèse TRIFAULT, Yvette VEISBERG, Yvette VIEUBLE, Abdel ZEHAR.

Et jean marie HENNIN, assistant à la maîtrise d’usage.

Le blog :

http://mqb.vefblog.net

Finalement, nous, habitants du quartier, éprouvons une double satisfaction :

préconisations, document à la fois appropriable par les habitants et recevable par

le maître d’ouvrage du projet ;

notre travail mais également capable d’en assurer la destinée…

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L’opération marché Delaune s’inscrit dans 2 logiques municipales :

image et la re-dynamisation de l’attractivité commerciale qui s’y attache;

de grands travaux structurants, tels les tramway, centre nautique, axe

communautaire, restructuration des équipements scolaires et … marché Delaune.

Dans ce contexte de dynamique de projet, la Mairie a souhaité mettre en oeuvre une

double approche pour l’étude du marché Delaune :

fondée sur la mise en oeuvre des mécanismes d’attractivité commerciale et menée

par le bureau de programmation MENIGHETTI ;

public, démarche novatrice initiée par le groupe de travail d’habitants dans la

recherche d’une plus grande urbanité pour l’ensemble du quartier.

floues.

C’est d’ailleurs pourquoi le groupe de travail s’est constitué à partir d’habitants du

quartier mais aussi de commerçants du marché.

C’est également pour que l’information des habitants soit complète que le bureau

Menighetti a été invité à exposer l’avancement de ses études au groupe de travail.

Ces 2 démarches sont complémentaires et mêlées à deux titres :

· L’occupation du sol :

Ménighetti a défini 4 scénarios d’occupation du site, présentées ci-après :

implantation d’un marché couvert « en plots » en retrait de l’avenue K Marx;

implantation d’un marché couvert « en plots » en front bâti ;

implantation d’un marché de rue en contre allée de l’avenue K. Marx ;

implantation « en lanière » d’un marché de rue sur la parcelle du marché.

Chaque scénario induit un impact sur la nature et la qualité de l’espace public

« résiduel » et concerne donc directement l’étude « par l’extérieur » menée par les

habitants.

· Les usages :

L’étude Ménighetti optimise l’usage commercial du marché, qu’elle établit à 3 jours

par semaine ; les habitants complètent cette optimisation par une démarche

d’occupation des locaux hors marchés, c’est à dire 4 jours par semaine, ce qui

représente un important potentiel d’usage urbain.

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· Le stationnement

· Les échelles en jeu

La question du stationnement est posée de manière récurrente, tant par le groupe que

par l’ensemble des habitants rencontrés pendant le temps de l’étude.

Même si quelques mesures peuvent être adoptées localement, cette difficile question ne

peut être dissociée de 2 facteurs extérieurs au quartier :

gare intermodale Aragon, les pistes cyclables ,…

I

l convient, dans un premier temps d’analyse, de distinguer les divers types de

stationnement à l’échelle locale :

· Le stationnement résidentiel (lié aux 3.000 habitants du quartier)

usagers du métro)

· Le stationnement-marché spécifique aux jour d’ouverture du marché :

Quelques réponses locales peuvent être apportées ponctuellement :

le stationnement-métro ;

meilleure gestion du stationnement-marché; cette restructuration pourrait entraîner la

démolition des box de garage extérieurs, dont certains sont en fait à usage de

dépôt ; une telle réorganisation pourrait également s’accompagner de la création

d’un porche-piétons entre la rue du Docteur Antonmarchi et l’avenue Karl Marx,

nécessitant la suppression d’un ou deux logements de la barre HLM ;

Docteur Antonmarchi) les jours de marché devrait permettre de gagner en fluidité et

en efficacité, seuls les bus pouvant emprunter l’avenue Karl Marx ;

Ces mesures simples, locales, ponctuelles, ont provoqué de vifs débats au sein du

groupe, en particulier sur la question de la démolition des box extérieurs ou la création

d’un porche offrant une meilleure accessibilité vers la place du marché.

I

névitable conflit d’intérêts entre la défense de « droits acquis » privatifs et historiques

(ici, les box) face à la mutation d’un quartier périphérique en pôle urbain, avec son

espace public et sa dynamique collective …

Cette « bataille » est nécessaire mais elle n’est pas gagnée ; elle demandera un travail

de pédagogie auprès de l’ensemble des habitants pour qu’ils s’approprient l’idée que la

qualité du cadre de vie et le mieux vivre ensemble passent par la qualité de l’urbanité du

lieu.

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Le marché interagit à 3 échelles :

constitutif d’un pôle urbain en formation, il interagit à l’échelle de la ville.

l’architecture très ordinaire ; nous notons que d’autres projets de restructuration

(pôle nautique, …) contribueront à renforcer ce renouvellement de l’image

architecturale, à l’échelle du quartier .

RN7 à la rue de Chevilly.

Partant de cette caractérisation du marché et de la reconnaissance des échelles en jeu,

le groupe développe 3 scénarios d’aménagement de l’espace public:

· La constitution d’un parvis

· L’aménagement en lanières

Quelques soient les scénarios

envisagés, le groupe a fortement

insisté sur une préconisation

sous toutes ses formes :

au marché, à l’échelle du quartier

(voiries et revêtements, trottoirs et

marches, sentiers, bancs, éclairage,

obstacles, …) ;

dans toutes ses parties et

fonctions .

· Désenclavement Antonmarchi

par création d’un porche dans la

barre.

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Le groupe de travail développe sa réflexion selon les scénarios énoncés ci-dessus.

un parvis qui valorise sa fonction et sa valeur architecturale ;

l’expression de la vie publique ;

environnement de barres de logements ;

Communautaire, que nous imaginons plus comme une somme de lieux typés

(parvis du marché, parvis du collège, parvis du centre nautique, etc… ) que

comme un espace linéaire et autonome, les « champs élysées » de Villejuif...

Les Parvis prolongent les équipements du quartier ;

Ils structurent et constituent l’Axe Communautaire.

L’Axe Communautaire, lien transversal de la RN7 à la rue de Chevilly,

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Le premier scénario d’aménagement se fondait sur l’hypothèse d’une halle compacte et

d’un front bâti permettant d’identifier clairement le parvis du marché et sa capacité à

structurer le territoire, à l’imposer dans l’échelle urbaine. Le groupe a pris beaucoup de

plaisir à travailler sur cette première simulation.

Notre second scénario s’est librement inspiré du scénario 3 de Ménighetti, « marché

mixte », qui laisse apparaître une composition du marché en tranches fonctionnelles

logements qui structurent le site en autant de lanières…

Ces lanières présentent l’intérêt d’irriguer le territoire en proposant des liens

fonctionnels, paysagers et architecturaux entre un pôle très actif, l’avenue Karl Marx, et

l’îlot Jacques Duclos, qui souffre d’un effet «d’arrière-cour » et de désuétude.

Le « fil vert » propose l’idée d’une promenade plantée qui relierait les espaces verts du

quartier (square, sentier, allées d’arbres Karl Marx).

L’étude de ce scénario nous a permis d’exprimer une critique sur la bande technique

(locaux d’accompagnement, sanitaires,..) qui s’érige comme un mur devant les façades

des logements Guillemin, critique que nous retiendrons dans les préconisations.

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Nous partons du principe -et du constat- que la Ville se construit sur elle-même par

sédimentation, nappe après nappe.

par superposition des 2 systèmes précédents, lanières sur parvis.

I

l en résulte les possibilités d’une liberté formelle pour la halle, tenue cependant par des

préconisations sur les marges de constructibilité, la création d’un front bâti, le respect des

transparences, la volonté de tisser des liens entre Karl Marx et Jacques Duclos, …

I

l en résulte les conditions d’expression d’une grande richesse d’espace public, la mise en

oeuvre d’une complicité entre la halle et ses espaces extérieurs, une monumentalité douce

mise en évidence par le parvis, en somme toutes les promesses d’un excellent projet

architectural et urbain.

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situations individuelles acquises (les box…);

· Aménager des parcours praticables et parfaitement accessibles vers le marché;

· Les marges de reculement d’au moins 12m entre halle et façades des immeubles ;

· Déplacer les stationnements sous les fenêtres des logements ;

· Affirmer le front bâti et la délimitation claire d’un parvis ;

· Le déplacement d’arbres et la plantation de nouveaux sujets ;

· La mise en oeuvre d’une fontaine pour embellir le parvis ;

· La participation du parvis à la requalification de l’axe communautaire ;

· Le requalibrage de l’avenue Karl Marx ;

· Une valorisation des espaces publics :

· Le parc des Lilas, induisant la démolition des box et des murs et un requalibrage des voiries ;

du sentier, traitement qualitatif du paysage, élagage ; création d’une aire de repos (bancs) dans le

square ; éclairage public ;

· Les sanitaires publics intégrés au marché ;

· Une réflexion sur la déviation des véhicules les jours de marché ;

· Le réaménagement de la voie Antonmarchi et la création de stationnements ;

l’aménagement d’une aire de repos à proximité ;

Cantini), la transparence en lanière à créer entre le porche Antonmarchi et le square Duclos ;

· L’implantation judicieuse des locaux d’accompagnement du marché ;

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La rénovation du marché Delaune offre aux habitants l’opportunité de disposer d’un

espace ouvert à leurs initiatives, 4 jours par semaine.

I

nitialement, si l’on reproduit le système Delaune, le marché sera un lieu spécialisé,

avec ses équipements techniques inaccessibles au public et soumis à des règles

d’hygiène et de sécurité strictes.

Le groupe a distingué 2 grandes familles de marché :

étant le marché parisien ; la traduction architecturale, pour Delaune, serait une halleparapluie,

totalement ouverte ;

traduction architecturale serait l’équivalent de la halle actuelle, bien sûr normalisée,

architecturée et sécurisée mais inaccessible hors jours de marché .

Dans le groupe, un désaccord s’est rapidement déclaré entre ces 2 tendances.

Nous n’avons pas assisté au clivage attendu et sans surprise habitants contre

commerçants mais à une vive discussion entre 2 groupes mélangeant chacun habitants

liberté d’usages aux habitants mais qui contraint les commerçants à s’équiper en

coûteux étals techniques démontables ;

aux commerçants mais rien aux habitants. Les habitants de ce groupe expriment

leur crainte de voir les commerçants fuire définitivement Delaune si leurs conditions

de travail ne sont pas optimisées dans le projet.

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Entre ces 2 options maximalistes et incompatibles, où et comment placer le curseur ?

Le groupe a alors poussé son analyse en se référant en particulier à la « typologie des

Une première information se dégage de cette typologie: la halle actuelle apparaît comme

de commercialité préconise une réduction de 30% de la surface.

Une seconde information porte sur les divers types de commerces , chacun avec sa

logique et ses contraintes propres:

· Les commerces sensibles : viande, poisson, crémerie, …

· Les commerces non-sensibles : légumes et fruits, vêtements, …

l’attractivité.

Un consensus se dégage finalement pour reconduire la situation actuelle :

répliqués dans la nouvelle halle, dans une aire sécurisée et non accessible hors

jours de marché ; cette aire prendrait en compte l’extension de ces commerces, à

hauteur de 10% de la surface, selon l’estimation proposée par Ménighetti .

sous halle, libérant l’espace hors marchés . C’est cette aire accessible du marché qui

serait disponible et exploitable par les habitants.

Si l’on se réfère au scénario 3 de

Ménighetti, l’ordre de grandeur des

surfaces s’établirait à :

· Aire non accessible : 550m2

· Aire accessible : 500m2

· Aire extérieure : 600 m2

· Espace public : 750 à 1350 m2

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A ces surfaces commerciales s’ajouteraient les locaux d’accompagnement (bureau du

placier, stockage matériel marché, local déchets, sanitaires commerçants et sanitaires

publics) l’ensemble représentant environ 150 m2, selon l’étude Ménighetti.

et dans le complet respect des contraintes commerciales.

Fort de cet acquis essentiel, le groupe aborde la définition des activités qui pourraient s’y

dérouler, en quatre temps :

forces, sur quelles dynamiques compter ?

compatibilité avec la vocation commerciale de la halle ;

une manifestation du groupe sur le marché du 28 mai ;

d’une gestion municipale au profit d’une animation exercée par les habitants euxmêmes.

A charge pour eux de constituer la ou les structures associatives (par exemple)

susceptibles d’en assumer la responsabilité, ou de s’appuyer sur des structures

existantes en partenariat (le Relais, Sports et Loisirs, la Structure d’animation, …).

l’usage de la halle par les habitants ne peut, d’aucune manière, interférer sur un

fonctionnement commercial sans faille.

Rappelons enfin que l’étude participative menée par les habitants revendique 2

ambitions :

· Elaborer des préconisations ;

Ce dernier objectif a été parfaitement atteint ; la qualité des réflexions et des travaux du

groupe en est le meilleur témoignage, de même le respect et la compréhension mutuels

qui ont su émerger des divergences et des turbulences du départ.

Elles apparaissent sur la grille ci-contre, avec le double objectif de présenter les voeux

et souhaits des habitants et de fournir au bureau de programmiste une matière première

brute.

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couleurs, matières, volumes, rien ne se distingue vraiment alors qu’il appartient aux

équipements publics de donner leur « couleur » à leur quartier d’accueil.

La création d’une architecture nouvelle offre donc la chance de modifier durablement

l’image de ce grand ensemble de logements (souvent décrit comme monotone).

Un objet incongru, qui modifiera le regard des habitants sur leur propre quartier mais

aussi, si le projet a cette force, dégagera une attractivité forte pour tous les urbains

curieux venus d’autres quartiers exercer leur « droit d’ingérence » architecturale !

Mais les préconisations architecturales du groupe de travail abordent également

d’autres aspects du projet :

· Son rapport à l’espace public ;

· Son rapport de convivialité au quartier ;

· La « salle en halle », destinée à abriter les activités des habitants.

d’une part, la halle et son parvis sont identifiés comme « marqueur urbain », tant à

l’échelle de la ville qu’à l’échelle de l’Axe communautaire, se référer aux préconisations

d’aménagement ;

d’autre part, il lui est demandé une volumétrie discrète, pour ne pas masquer les

façades de logements qui lui font face.

La préconisation pourrait se résumer à « une monumentalité sans ostentation ».

il est demandé aux concepteurs de la halle d’introduire la plus grande convivialité, c’est

Cette réflexion appelle plusieurs observations :

immeubles de logements ;

barre Gaston Cantini, qui permet une belle échappée dans l’univers rigide des

barres de logements ;

· Eviter les vues directes sur l’arrière des étals ;

· Implanter les locaux techniques en évitant l’effet muraille ;

que les habitants souhaitent travaillée avec autant de soins que les 4 autres. L’idée

d’une terrasse plantée, de préférence accessible, a fait l’unanimité.

aux personnes à mobilité réduite. Il s’agit d’une obligation réglementaire sur

laquelle le groupe a jugé bon d’insister.

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Certaines activités recensées par la grille des usages appellent un local couvert, clos,

chauffable, susceptible d’accueillir jusqu’à 70 personnes.

Cette salle peut être fixe, déployable, modulable,… à partir du moment où sa mise en

place ne requiert aucune manipulation lourde et hors de portée des habitants.

I

l n’appartient pas au groupe de travail d’en définir la superficie, ni la modularité, qui

doivent être compatibles et cohérentes avec l’ensemble du projet.

L’avis de l’expert Ménighetti sera donc d’une grande utilité.

La salle ne bénéficiera d’aucun équipement particulier ; elle sera banalisée pour

accueillir le marché sans transformations notoires.

Les petits équipements identifiés, tels puisage d’eau, évier, vidoir,… devraient pouvoir

exploiter ceux du marché.

Une attention sera portée aux matériaux : isolation thermique, phonique, résistance.

Aucune prescription particulière pour les sols, qui seront plans et relativement lisses

par nature (obligation d’entretien facile pour respecter l’hygiène sur le marché).

Un point essentiel sera la conformité de la salle avec les réglementations en vigueur,

notamment les règles de sécurité incendie liées aux établissements recevant du public

(ERP) : accès, issues, désenfumage, nature des matériaux, équipements techniques,

etc… seront prises en compte par le concepteur du marché en fonction de la

fréquentation et de la catégorie d’usages prévues.

· Une monumentalité sans ostentation ;

· Eviter l’effet de masque en conservant le gabarit de la halle actuelle ;

Antonmarchi à créer + « fil vert ») ;

· Rechercher la complicité architecture-espace public ;

· Aménager une toiture-jardin ;

· Employer des matériaux sobres ;

l’arrière des étals, les emballages, …

avec les logements ;

· Un bâtiment lumineux ;

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· Paroles d’habitants ;

· Propos de marché ;

· Souvenirs, souvenirs…

Notre quartier a changé de population ; aux environs des années 1959, beaucoup de

logements se sont construits.

Des couples jeunes pour la plupart avec des enfants en bas âge se sont installés.

Le marché n’était pas encore construit.

Il y avait un marché avenue Karl Marx et un autre rue de la Division Leclerc.

Le marché actuel était apprécié parce que moins étendu et donc plus convivial.

Pour le nouveau marché, un sol bien plat et quelques aires de repos…

Annie LECLERC

Ce que l’on attend du marché :

Que ce lieu soit attractif les jours de marché, bien sûr, avec une diversité de bon aloi.

Que les 4 jours où le marché ne fonctionne pas, la vie continue par différentes

activités pour petits et grands ; expos, chants, danses, qui permettent aux habitants

du secteur Sud de présenter leurs différents savoirs et cela à tous âges et de tous

horizons.

La compréhension de l’Autre y gagnerait et permettrait à toutes heures de rencontrer

cet Autre et d’échanger ne fussent simplement que quelques paroles.

Un bâtiment public accueillant fait d’une structure légère et naturelle, pourquoi pas

bois et vitres incassables.

La toiture recouverte d’un jardin et la couverture en « envolée ».

Dans ce lieu ouvert pour des expos, on pourrait découvrir le voisin que l’on survole

d’habitude, au travers de ce qu’il aime vraiment mais souvent n’ose révéler.

Souvent l’individu le plus anodin peut, lorsqu’il raconte, se révéler un vrai conteur,

comme cette vieille femme qui, sur les planches, vous fait rêver par l’interprétation de

son texte.

Que de révélations l’on peut croiser sans le savoir…

Le marché et ses structures se doivent d’être aérés, car ce lieu est déjà surchargé de

lieux de vie.

Il doit donc être cette pépite éclairée et éclairante.

I

l ne faut pas un chantier trop long car cela insupporterait les résidents. Il y a déjà

beaucoup de chantiers en perspective : collège, piscine, stade, tram à venir…

Je souhaite que les habitants soient, le 18 mai, motivés par leur cadre de vie et

attends avec impatience les propositions architecturales qui seront proposées puis

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retenues ; elles doivent permettre que la vie éclate au milieu de ces cités-dortoir et

que les gens de passage dans le futur tramway aient envie de s’y rendre.

Apport qui permettra que ce marché puisse perdurer, même après la nouveauté

émoussée.

Une diversité de produits et des activités peuvent apporter un renouveau dans ce

secteur relativement pauvre si la sélection des commerçants est judicieuse.

Dans Villejuif , tout y est cher de principe.

Soyons intelligents et proposons de tout, de la qualité comme du tout-venant, en tout.

Michelle ASSERE

Le constat d'une régression de la fonction "marché" : moins d'acheteurs, moins de

marchands. Les difficultés de circulation et de stationnement, l'aspect

rébarbatif, les nuisances sonores, tout cet aspect négatif n'étant pas

contrebalancé par un intérêt solide de l'aspect "marché". Également une demande

appuyée de création de lieux de réunions, d'échanges, d'autres activités.

Positions différentes sinon antagonistes entre commerçants et habitants.

· De nos invités

o Sylvie, programmiste ;

Bonne présentation des études de faisabilité et des offres actuelles du marché :

fréquentation, qualité des produits. Qualité des projets réalisés ailleurs, même

s'ils ne sont pas forcément transposables sur le site.

o Les habitants du 13 ;

Enthousiasme réel vis-à-vis de leur travail, en souhaitant qu'il soit contagieux.

o Les projets en cours;

Les projets de la Ville font rêver…évidement ils semblent toujours trop lointains

mais il faut comprendre que Villejuif ne s'est pas fait en un jour et au moins, il y a

des projets et ceux réalisés dans d'autres quartiers font espérer leur réalisation

ici.

· De la visite du site

Confirme la nécessité de faire quelque chose et surtout de ne pas refaire à

l'identique !

· Un attracteur

Bien sûr, et quand il y aura un attrait véritable sur ce site, il y aura d'abord des

curieux, puis des clients, et on peut penser que l'arrivée des clients entraînera

celle des commerçants…sous réserve que l'on facilite l'accès des uns et des

autres.

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· un lien

C'est une demande unanime des habitants et des différents responsables

associatifs.

· Une complicité avec l’espace public

Bien sûr…la jonction avec le petit espace vert en fond de parcelle semble

prioritaire;

· Un repère dans la ville,

Un repère…peut-être pas à ce point là, mais un espace agréable, utile, accueillant

tant aux commerces qu'aux éventuelles activités dans les temps libres, cela ne

serait déjà pas si mal.

· Une contrainte

Bien pensé, bien réalisé, les contraintes seront moins fortes que les avantages,

mais il faut admettre qu'un marché ne sera jamais un square.

· Un masque, une masse qui voile les perspectives

Important : sans être très haute, l'actuelle construction bouche les vues dans les

deux axes. Il est souhaitable que la future redonne des vues transversales et une

cinquième façade acceptable et pourquoi pas attractive.

· Un dysfonctionnement du quartier

Pourquoi ? Le nouveau projet ne peut que porter des remèdes aux actuelles

difficultés et même un surcroît d'activité pendant 3 matinées sera plus bénéfique

que la lente dégradation de la fréquentation actuelle.

· Un chantier long et nuisant

Un chantier sur 1 200 m2 de sol et 800 m2 de zone abritée est relativement peu

important et il ne fonctionne qu'aux heures normales de travail et jamais le

samedi et le dimanche;

· Aux architectes

Les malheureux : il va leur falloir décrypter toutes ces informations, les comparer

aux instructions de la Ville, aux contraintes financières, aux textes

réglementaires.

Il faudra faire simple, fonctionnel, beau, innovant, pérenne, pas cher.

· Autres

Aux services de la Ville : quelle bonne idée de consulter les utilisateurs et les

habitants et d'avoir mis en place ces structures de discussion.

N'oubliez pas de faire savoir ce que vous avez pu retirer de ces quelques réunions

afin que cela puisse se refaire en d'autres occasions, à Villejuif et ailleurs.

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· Etablir une veille

Tous auront à coeur de voir comment sera transcrit, sur le papier et dans la

réalité, ces quelques échanges particulièrement bien encadrés.

Jean Henri MATHONNET.

Pour le marché lui-même :

Après avoir eu plusieurs discussions avec les voisins, il apparaît que dans l’ensemble,

les gens veulent un marché plus attractif, plus lumineux que l’actuel, afin que les

commerçants aient l’envie de revenir sur notre marché.

I

l semble aussi qu’ils désirent qu’il y ait des lieux de repos (bancs) car pour certains

d’entre eux, ils ne viennent plus car cela leur est difficile de rester longtemps debout.

En tout cas, il faut que ce marché soit clair, bien agencé et que les étals soient bien

situés. Si les ambulants venaient plus nombreux avec des produits dont les prix

correspondent aux différentes qualités de marchandises, de façon à ce qu’il y ait un

plus grand choix, cela serait parfait.

Pour ce qui concerne les autres jours, hors marché :

Ils ne sont pas contre dans l’ensemble, mais craignent que cela apporte du bruit et

autres nuisances.

Le marché nocturne attire pas mal de gens et les marchés campagnards (produits du

terroir) aussi.

Les produits fabriqués artisanalement ou par les personnes âgées aussi.

Les EXPOSITIONS peuvent les séduire mais ce n’est pas certain.

POUR TOUT LE RESTE, ILS RESTENT DUBITATIFS.

POUR LE STATIONNEMENT DIFFICILE, ils ont bien compris qu’une étude était en

cours et ne concernait pas directement le renouveau du marché.

Pour moi, je ne vois pas ce que je peux dire de plus, sauf que j’aimerais un marché

mixte, à la fois ouvert et fermé, soit une halle autour de la partie alimentaire qui elle,

reste l’âme du marché.

Françoise CHIEZE, après entretiens auprès de 30 personnes du quartier et 30

personnes au bureau.

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De très bons rapports avec les visiteurs, estimés entre 150 et 200. Pas beaucoup

d’idées exprimées, sans doute parce que l’exercice de la réponse spontanée est

particulièrement difficile, se souvenir des premières réunions du groupe de travail…

Les visiteurs, d’une manière générale très surpris et satisfaits de cette consultation.

Concernant la fréquentation :

travaillent.

préfèrent des magasins discount…les prix primant la qualité.

Constat socio-éducatif :

surgelés, toujours pour une question de coût et aussi parce que les "jeunes" ne

sauraient pas cuisiner ou n'en n'auraient pas le goût.

Donne un satisfecit pour l'initiative de la consultation, même s'il émet des doutes

quant à son impact sur la décision du Conseil Municipal. S'intéresse cependant au

projet, même si c'est discrètement. Il fera peut être des émules ?

appréciés.

· Beaucoup redoutent une augmentation des impôts locaux.

· Plusieurs sont intéressés par la mise en valeur des espaces verts existants.

découverte.

que cela semblait une question récurrente. Pas d'observation sur le bruit matinal et

autres nuisances.

une personne insiste sur l'accessibilité et la planéité des sols.

· La réduction de surface du marché est mal comprise.

· Il semble que pour beaucoup, la reconstruction du marché se ferait "à l'identique"

l’extérieur.

· Pas d’escaliers dans le nouveau marché.

le jeudi après-midi pour les personnes qui ne peuvent pas venir le matin.

Cela se fait dans certains endroits.

· Un marché couvert, c’est important…

· Un accueil pour les repas de mariage et les repas familiaux, oui…

· Une foire aux livres !!!

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Il a connu des jours meilleurs, le marché Delaune, quand une population jeune et

nombreuse l’envahissait pour y faire les courses familiales…

Les habitants les plus anciens en témoignent, avec un peu de nostalgie;une exposition

de photos et autres souvenirs devrait bientôt réécrire ces pages d’un passé pas si

lointain…

Mais aujourd’hui vieillot et peu attractif, le bâtiment en béton va laisser place

prochainement à une nouvelle « halle », plus accueillante pour les clients et les

commerçants, plus souriante aussi et plus harmonieuse pour les 3.000 habitants qui

l’environnent.

Avec une forte ambition : satisfaire les habitués, en séduire de nouveaux…

Les études sont en cours depuis juillet dernier, pour concevoir un lieu commercialement

bien adapté aux demandes du quartier et anticiper les demandes à venir.

La reconstruction du marché Delaune est également l’opportunité pour la municipalité de

constituer un véritable centre pour les quartiers Sud de la ville, en s’appuyant notamment

sur d’importants projets en cours ou à l’étude : le tramway, bien sûr, mais aussi les

rénovations des collège, centre nautique,… et la requalification urbaine de l’axe porté

par l’avenue Karl Marx, de la RN7 à la rue de Chevilly.

Le quartier Delaune devient donc un « territoire de projets » au milieu duquel le marché

prend toute sa valeur pour l’ensemble de ses habitants.

Ou bien plus que cela les 4 jours restants,

pendant lesquels la halle pourrait accueillir tour à tour les activités les plus diverses…

Répondant à un appel de la Mairie, largement diffusé dans le quartier par des

affichettes, dans les halls, les boîtes à lettres, sur le marché, …, nous sommes une

vingtaine de volontaires, habitants et commerçants, à avoir constitué un groupe de

travail assidu. Au cours de nos 6 premières réunions, nous avons identifié un certain

nombre d’activités qui pourraient se tenir sous la halle du marché, en dehors des

horaires de commerce.

Nous voulons que le futur marché réponde à nos attentes et cette chance nous est

offerte ; c’est pourquoi notre parole, votre parole, sont essentielles.

Une fois réunies en un cahier de préconisations, elles seront remises à la Mairie mais

aussi à l’ensemble des professionnels qui interviendrons sur le projet, pour que

chacun sache que derrière la rationalité des programmes et la rigueur des techniques,

il y a des habitants, jeunes et vieux, avec leurs envies, leurs handicaps, leur

imaginaire, leur propre expertise du quotidien qui vont s’approprier et faire vivre le

bâtiment.

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Souvenirs, souvenirsSouvenirs, souvenirs…

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Rêve d’habitant…

(Capté sur le marché, le 18 mai )